Henry Ford
Pomažemo vam da svoju organizaciju i poslovne procese učinite produktivnijim i efikasnijim i do 75%. LEAN CONSULTING smo osnovali početkom 2010. godine, kao mrežu poslovnih savetnika za primenu lean i kaizen poslovne filozofije. Iste godine postajemo ugovorni partner Inovacionog centra Fakulteta organizacionih nauka, Univerziteta u Beogradu, a 2013. godine i japanske konsultantske kompanije Makoto. U drugu deceniju poslovanja ušli smo sa više od 60 realizovanih projekata u kojima smo unapredili, ili čak potpuno transformisali organizaciju i poslovne procese naših klijenata u zemlji i inostranstvu. LEAN CONSULTING je član MTM Asocijacije i partner TWI Instituta u Srbiji.
Priča o nama počinje još davne 1931. godine kada je u Beogradskim novinama Pregled osvanuo zanimljiv članak pod naslovom - O važnosti organizacije, u kome je pisalo... Mi Srbi, ne možemo se pohvaliti, da smo Bog zna koliko čvrsto organizovani. U časovima velikih nacionalnih i državnih potresa i potreba, mi umemo da razvijemo divovske napore, izdajemo silne energije i tako reći, eksplozivnim skokovima napredujemo, umesto da metodičnim, doslednim, organizovanim, sitnijim radom postepeno i sa manje štete i napora, izrađujemo svoju narodnu budućnost. Kada bismo svugde i svagda umeli u svoje javne poslove unositi više plana i organizacije, gde bi nam do sada bio kraj… Ovaj tekst, punih osamdeset godina kasnije, podstakao nas je da počnemo da menjamo stvari.
Produktivna i efikasna organizacija omogućava da maksimizujete rezultat. Proučavanjem procesa vam pomažemo da sa postojećim resursima proizvedete više.
Eliminišite gubitke iz vaših poslovnih procesa primenom oprobane filozofije, metoda i tehnika. Pomoćićemo vam da potpuno transformišete svoju organizaciju.
Podesite vaš poslovni model i organizacionu strukturu izazovima promenjivog okruženja i digitalizacije. Za vas kreiramo optimalne poslovne modele i strukturu.
Unapređene procese i organizaciju pretvorite u set pravila, procedura i pokazatelja uspešnosti. Pomažemo vam u definisanju čvrste osnove za upravljanje procesima.
Već osam godina pružamo podrškunašem klijentu da stalno poboljšava poslovne procese i dostiže visoke standarde poslovanja.
Unapredili smo produktivnost i efikasnost proizvodnje za više od 50%. Pomažemo klijentu u primeni lean principa u razvoju proizvoda i proizvodnji.
U saradnji sa partnerima sa Fakulteta organizacionih nauka, razvili smo strategiju, organizaciju i procese za novu delatnost i ocenili izvodljivost.
Pomogli smo jednoj od najvećih evropskih kompanija da poboljša poslovne procese i procedure i dostigne zahteve međunarodnih standarda.
Započeli smo uspostavljanje lean filozofije kroz obuke o osnovama leana, uređenju radnog prostora i metodi 5S sa zaposlenima u proizvodnji, održavanju i kvalitetu.
U saradnji sa partnerima sa Fakulteta organizacionih nauka, analizirali smo postojeću organizacionu strukturu i predložili novi način organizovanja.
Za jednu od najvećih kompanija u automobilskoj industriji isporučili smo softver za video analizu aktivnosti i vremena, normiranje i ergonomske analize.
Realizovali smo projekat unapređenja efikasnosti kroz primenu leana, podigli kapacitet ključnih resursa za oko 50% i povećali izlaz iz proizvodnje za više od 20%.
Projektovali smo "layout" u proizvodnji. Raspored proizvodne opreme učinio je proizvodnju produktivnom i smanjio gubitke.
Primenili smo koncepte proizvodnog supermarketa, vodenog pauka i "lead time". Lean i kaizen u ETO okruženju naša je specijalnost.
Podržali smo klijenta u analizi organizacije, procesa i kapaciteta, kao i u oceni izvodljivosti izgradnje proizvodnog pogona u Srbiji.
Ukupnu produktivnost pojedinih linija smo povećali za nešto manje od 40%. Primenili smo lean i kaizen alate u optimizaciji proizvodnje.
Definisali smo tržišnu mapu i lanac stvaranja vrednosti uz uspostavljanje procesa analize kupaca, njihovih potreba i zahteva i definisanje vrednosti.
Pomogli smo članici Nelt grupe da poboljša organizaciju, poslovne procese i procedure i dostigne zahteve standarda. Značajno je unapređena ukupna efikasnost.
Unapredili smo efikasnost i produktivnost metoda rada i ergonomiju na radnim mestima, kroz projektovanje organizacionih i tehničkih rešenja.
Razvili smo alate za analizu metoda rada, primenu metode REFA i balansiranje pozicija u linijama montaža. Na taj način smo povećali efikasnost OpEx i timova industrijskih inženjera.
Frikom
LEONI
Amicus SRB
Štampa sistem
Japan Tobacco International
Wiener Stadtische osiguranje
Norma Group
Modine Manufacturing
Grundfos
Bosis
Galenika
Centrosinergija
Wacker Neuson
Mikkelsen Electronics
ZF Serbia
Beorol
Ukoliko se susrećete sa izazovima koji vam onemogućavaju da iskoristite svoj potencijal i kapacitete, da budete produktivni i efikasni, isporučujete svoje proizvode i usluge u zadatim rokovima, mi vam možemo pomoći. Proverite zašto su nam poverenje ukazale, podjednako, međunarodne kompanije, preduzetnici godine u izboru kompanije Ernst and Young i veliki izvoznici, oni koji proizvode, kao i oni što pružaju usluge.
Poverenje su nam ukazali: Uniqa životno osiguranje, Uniqa neživotno osiguranje, OMV Srbija, ZF Group, Mikrotec optika (Mikrop AG), Wacker Neuson, Mikkelsen Electronics,Wiener Stadtische osiguranje, Japan Tobacco International, Frikom,PlanetWin 365, Modine Manufacturing, Norma Group, Bosis, Beorol, Grundfos, LEONI, Štampa sistem, Amicus SRB, Galenika, Bioelements,Fakultet organizacionih nauka, Halifax Consulting, United Nations Development Programme (UNDP), Com Trade, PharmaSwiss, Hofast Holding AG, Steinemann AG, Bel Medic, Elixir Group, Bureau Veritas, Buck Lighting, Radijator inženjering, BG Reklam, Miteco, Veletržnica Beograd, Eyemaxx Management Gmbh, ConVacc AG, WTK Germany Gmbh, JKP Parking servis Beograd, JP Elektromreža Srbije, JKP Gradske pijace Beograd, The end of line (TEOL), Banim reklame (Nelt grupa), Integraltehnic, Kaizen Institute, Peštan, ABS Electro i mnogi drugi.